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      管理咨詢公司
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      二十多年中國管理咨詢經驗,通用咨詢國際為各行業的近千家跨國企業和上市公司提供了長期、優質的管理咨詢服務。憑借著系統的方法論和豐富的行業咨詢經驗,通用咨詢國際總結提煉出適用于中國企業的整套組織管理模式。
      通用咨詢國際與客戶共同分析經營和管理問題、共同制定并實施系統方案。一起進行階段性總結、階段性匯報、階段性培訓和階段性實施,確保咨詢方案切實可行。
      通用咨詢國際提供給客戶的不是模式化的方案,而是根據前期的客戶調研分析并結合企業現狀與行業特點,為客戶定制化系統解決方案。
      通用咨詢國際的系統化方案不僅包括量化的 分析和解決方案,而且從客戶在經營管理中問題的根源入手制定標本兼治的系統方案。
      通用咨詢國際的客戶均在項目實施當年就幾倍甚至十幾倍地收回咨詢費用。顯著的直接經濟效益是我們對客戶的承諾,部分咨詢費可以與客戶的實際咨詢效果掛鉤。
      片面的咨詢方案無法滿足企業績效提升的需求。通用咨詢國際為客戶提供的是涵蓋企業運營、績效考核和業績提升的綜合性整體解決方案,從而實現客戶資源的最優化配置和效益的最大化提升。
      咨詢服務

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      管理診斷咨詢

      企業定期進行管理診斷是企業健康發展的重要工作之一,通用咨詢國際擁有全領域的咨詢專家和顧問,同時也擁有一套符合企業經營規律的系統的診斷方法,每次診斷都能給客戶帶來明確的改善方向。

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      運營管理咨詢

      幫助企業優化營銷、人力、生產、財務和研發等各項資源,使各項資源充分匹配,動態達到企業效益最大化,利用各種運營工具做到事前預測,事中管理和事后考核,從而提升企業效益,降低運營風險。

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      績效管理咨詢

      通用咨詢國際從企業的戰略入手幫助企業優化經營計劃然后進行以分解的績效管理方式,再配以KPI和其他的績效管理手段,是企業績效管理成為企業經營的重要組成部分,同時也是實現戰略落地的重要手段。

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      預算管理咨詢

      通用咨詢國際的全面預算管理是與企業戰略緊密聯系,通過各個專業的咨詢顧問幫助客戶優化各部門的年度經營計劃,再進行各項成本和費用的分析與測算修正,利用各項預算管控手段確保企業經營目標落地。

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      保密管理咨詢

      通用咨詢國際是在中國大陸最早進行保密管理咨詢的公司,具有成熟的保密管理體系,定位眾多知名的跨國企業和上市公司,建立了完善的保密體系。通用咨詢國際兼顧了嚴格的保密方案和客戶成本和效率的最小損失。

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