一、企業管理診斷【人力資源管理模塊】
如果您的企業存在以下情況中的三種以上，則貴公司有必要進行一次全面的工作分析：
二、工作分析的內容與成果
工作分析是系統全面的確認工作整體，以便為管理活動提供各種有關工作方面的信息所進行的一系列的工作信息收集、分析和綜合的過程。它是對工作輸入、工作轉換過程、工作輸出、工作的關聯特征、工作資源、工作環境背景等的分析。
工作分析的成果是《職務說明書》，包含工作識別信息、工作概要、工作職責和責任、任職資格、工作聯系和工作環境等的標準信息。
三、工作分析的作用與影響
工作分析是人力資源管理工作的基礎，分析成果不僅僅應用于人力資源管理的其他工作，還用以指導管理者有效的開展工作授權和委派。
四、工作分析的原則與流程
五、工作分析的方法：
在企業咨詢實踐中，常用的工作分析方法有以下幾種，通常根據行業、崗位性質、任職者、獲取信息的目的等不同情況，選擇不同的分析方法。
