二十多年中國管理咨詢經驗，通用咨詢國際為各行業的近千家跨國企業和上市公司提供了長期、優質的管理咨詢服務。憑借著系統的方法論和豐富的行業咨詢經驗，通用咨詢國際總結提煉出適用于中國企業的整套組織管理模式。
通用咨詢國際與客戶共同分析經營和管理問題、共同制定并實施系統方案。一起進行階段性總結、階段性匯報、階段性培訓和階段性實施，確保咨詢方案切實可行。
通用咨詢國際提供給客戶的不是模式化的方案，而是根據前期的客戶調研分析并結合企業現狀與行業特點，為客戶定制化系統解決方案。
通用咨詢國際的系統化方案不僅包括量化的 分析和解決方案，而且從客戶在經營管理中問題的根源入手制定標本兼治的系統方案。
通用咨詢國際的客戶均在項目實施當年就幾倍甚至十幾倍地收回咨詢費用。顯著的直接經濟效益是我們對客戶的承諾，部分咨詢費可以與客戶的實際咨詢效果掛鉤。
片面的咨詢方案無法滿足企業績效提升的需求。通用咨詢國際為客戶提供的是涵蓋企業運營、績效考核和業績提升的綜合性整體解決方案，從而實現客戶資源的最優化配置和效益的最大化提升。
