首先，我們需要明確何為經營計劃與預算。
計劃是對未來行為的規劃；預算是用貨幣形式表示的計劃，公司預算是公司量化的經營目標，是用貨幣形式表現的計劃。制定經營計劃、編制公司預算是為了：1、提升企業整體管理水平；2、更加合理的配置企業資源，使資源利用最大化，避免資源的浪費；3、節約時間與資金；4、將企業的經營目標量化并分解到各個部門、各個崗位；5、讓企業能夠更加高效的運轉起來。
好的企業一定要做計劃和預算，不去做計劃，不去做預算，無異于等待失敗。企業缺乏控制會導致內外部的混亂，而合理的年度經營計劃與預算能夠為企業制定決策、討論問題和解決矛盾提供一份詳細的清單，使企業能夠有明確的行動目標和指南。
如何制定年度經營計劃|制定公司預算