績效管理案例分析王某是裝飾公司銷售部門主管，該部門有10多名員工，其中既有銷售人員又有管理人員。該部門采用的考評方法是排隊法，每年對員工考評一次。具體做法是：根
國內各知名企業績效管理概要分享一、金地集團：1、與嚴密的計劃管理體系相配合，使考核考評客觀，不流于形式。2、采用末位淘汰制，有利于干部隊伍的建設、利益的分配和保
企業的績效管理經典案例隨著規模的增大、管理理念的提升和競爭壓力的加大，國內企業越來越重視績效管理。雖然經過了多年的努力探索，大多數企業還是在績效管理方面遇到困難
某國有企業薪酬管理改革咨詢案例薪酬管理體系調研：公司的薪酬體系仍保留著傳統國有企業等級薪酬體系，薪酬等級多達40多級，薪酬等級之間的級差很小，薪酬對員工的激勵作
山東某化妝品制造公司運營過程管理咨詢案例客戶介紹：山東某化妝品制造公司是一家專業制造美容護膚品和凍干粉的大型企業，公司主營各類化妝品、護膚品的生產加工和銷售，采
國內某生物肥料研發制造企業運營管理咨詢案例企業現狀：（1）企業訂單卻不能按時供貨，銷售合同履約率不高；（2）市場環境嚴峻，各類新型生物肥料研發企業層出不窮，競爭
國內某大型機械制造企業生產運營管理體系搭建項目概要：國內某大型機械制造企業，主營產品:大型起重機械、裝卸機械、叉車、鏟土運輸機械、混凝土機械等大中型機械設備制造
國內某大型制藥集團運營流程管理咨詢案例客戶簡介：國內某大型制藥集團，中國大型化學制藥企業，經營范圍涵蓋制藥、化工、生物等領域，旗下公司眾多，具有先進的工藝和設備
背景：某大型公司因疏于對員工保守公司秘密重要性的管理，進而被員工無意或惡意外泄，后提起重視后，該大型公司在新員工入職時要求簽訂勞動合同，也包含了簡單的保密條款，
案例：保密管理咨詢中的薪水保密案例案例背景：美國一家網站公司內部工資存在較大差異，這種差異公司也解釋不清楚或者無法解釋，員工的水平也差不多，工作也是一樣的，但同